Amíg téged kizsákmányol a munkahelyed, addig ennél a 6 cégnél igenis szempont, hogyan érzi magát egy ember
A mai gyors tempójú vállalati környezetben paradigmaváltás zajlik. A sikert már nem kizárólag a haszonkulcs és a piaci részesedés mértéke jelzi. A vállalatok egyre inkább felismerik, hogy a munkatársak boldogságának előtérbe helyezése kulcsfontosságú a hosszú távú sikerhez.
Ezeket láttad már?
Ez a holisztikus megközelítés nem csak az eredményességet növeli, de vonzza az elkötelezett, innovatív és rugalmas munkatársakat is. Ebben a cikkben összegyűjtöttem néhány konkrét példát arra, hogy a vállalkozások hogyan definiálják újra a sikert azáltal, hogy a munkavállalók boldogságát helyezik előtérbe.
A boldogság és az eredményesség kapcsolata
A kutatások következetesen azt mutatják, hogy a boldog munkavállalók produktívabbak. A Warwick Egyetem 2009-es tanulmánya szerint a boldogság átlagosan 12%-al növeli az eredményességet. A boldogság és a hatékonyság közötti kapcsolat tehát megmagyarázza, hogy miért fektet be egyre több vállalat a munkavállalók jól-létébe. Hogy erre milyen módszereket alkalmaznak azok, akik már élen járnak?
A Salesforce “ohana” kultúrája
A híres amerikai szoftvercég, a Salesforce, a hawaii „ohana”, azaz a család fogalmát testesíti meg. Ez az elv a vállalati küldetésnyilatkozatukban gyökerezik, elősegítve az összetartozás és a közösség érzését. Nagyvonalú családi szabadságolási politikát, wellness-visszatérítési programokat, sőt, még helyszíni mindfulness-zónákat is kínálnak. A családias légkör ápolásával a Salesforce biztosítja, hogy az alkalmazottak szakmailag és személyesen is támogatva érezzék magukat.
Shopify Hack Days
A Shopify, a népszerű e-kereskedelmi platform, „Hack Days”-nek vagyis “hack napoknak” ad lehetőséget, ahol az alkalmazottak a szokásos feladataiktól elvonulva szenvedélyes projekteken dolgozhatnak. Ezek a projektek gyakran innovatív megoldásokhoz és új funkciókhoz vezetnek a vállalat számára. Ez a gyakorlat nem csak a kreativitást ösztönzi, hanem azt is megmutatja a munkavállalóknak, hogy személyes érdeklődésüket és ötleteiket értékelik.
A Ben & Jerry's társadalmi küldetése
A jégkrémeiről ismert Ben & Jerry's integrálja a társadalmi aktivizmust a szervezeti kultúrába, lehetővé téve a munkatársaik számára, hogy részt vegyenek a közösség szolgálatában. Ez a társadalmi ügyekhez való kapcsolódás növeli a munkahelyi elégedettséget azáltal, hogy a nyereségen túlmutató célokat biztosít. Az alkalmazottakat arra ösztönzik, hogy munkaidőben önkénteskedjenek, ami elősegíti a büszkeség érzését és a vállalat küldetéséhez való kötődést.
A Hilton hoteleknél a mentális egészség van fókuszban
A Hilton átfogó “Thrive@Hilton” vagyis “Fejlődj a Hiltonban” programja a fizikai, érzelmi és mentális jól-létre összpontosít. A program fitnesz órákat, tudatossági tréningeket és pénzügyi wellness workshop-okat foglal magában. Ezen kívül a Hilton a „Csapattagok megbecsülésének hetét” is létrehozta, amely olyan eseményeket és tevékenységeket tartalmaz, amelyekkel megünneplik és elismerik az alkalmazottak hozzájárulását.
Az Asana értekezletmentes napjai
A projektmenedzsment szoftvert biztosító Asana bevezette a „No Meeting Wednesdays” vagyis a “Nincs értekezlet szerdánként” elnevezésű programot, hogy a munkavállalóknak megszakítás nélkül legyen idejük az elmélyült munkára koncentrálni. Ez a gyakorlat segít csökkenteni az úgynevezett “értekezlet-fáradtságot", és lehetővé teszi, hogy a munkatársak produktívabbak és kreatívabbak legyenek. Az Asana azzal, hogy biztosítja ezt a dedikált időt, tiszteletet mutat az alkalmazottak fókuszált munkaidőre való igénye iránt.
Az SAP “Autizmus a munkahelyen” nevezető programja
Az SAP, a vállalati szoftverekkel foglalkozó szervezet, az “Autizmus a munkahelyen” programot fejlesztette ki az autizmus spektrumán lévő munkavállalók alkalmazására és támogatására. Ez a kezdeményezés személyre szabott beilleszkedési folyamatokat, speciális vezetőképzést, valamint támogató munkakörnyezetet foglal magában.
A neurodiverzitás felkarolásával az SAP nem csak értelmes foglalkoztatási lehetőségeket biztosít, hanem a neurodiverz munkatársak által hozott egyedi készségekből és perspektívákból is profitál.
Hogyan javítható a munkahelyi jól-lét?
Az inspiráló példákon kívül összegyűjtöttem néhány gyakorlati tippet is, amelyet valamennyi szervezet megvalósíthat a munkatársak boldogságának előtérbe helyezése érdekében.
1. Alakítsatok ki rugalmas munkarendet!
Alakítsátok ki a rugalmas időbeosztást és a távmunka lehetőségeket a munka és a magánélet egészségesebb egyensúlyának elérése érdekében. Bízzatok a munkatársakban, hogy hatékonyan tudják beosztani az idejüket és biztosítsátok a távmunkához szükséges eszközöket és erőforrásokat.
2. Szervezzetek egészségügyi és wellness programokat!
Vezessetek be wellness programokat, amelyek magukban foglalják a fizikai, mentális és érzelmi egészség támogatását. Ez a helyszíni relaxációs tréningektől és a mentális egészségügyi erőforrásoktól kezdve az egészséges étkezési lehetőségekig és az ergonomikus irodai beállításokig terjedhet.
3. Végezzetek rendszeresen felméréseket!
Gyűjtsétek rendszeresen a dolgozók elégedettségével és a munkahelyi kultúrával kapcsolatos visszajelzéseket! Használjátok fel ezeket a visszajelzéseket a munkavállalók igényeit és preferenciáit tükröző, megalapozott változtatásokhoz.
4. Biztosítsatok személyes fejlődési lehetőségeket!
Bátorítsátok a folyamatos tanulást és fejlődést azáltal, hogy hozzáférést biztosítotok tanfolyamokhoz, workshopokhoz és konferenciákhoz. A Google például lehetővé teszi a munkatársai számára, hogy munkaidejük 20%-át személyes projektekkel töltsék, ezzel is elősegítve a kreativitást és az innovációt.
5. Ünnepeljétek meg az elért eredményeket!
Rendszeresen ismerjétek el és ünnepeljétek meg a kis és nagy eredményeket! Teremtsétek meg az elismerés kultúráját, ahol a munkatársak úgy érzik, hogy értékelik a hozzájárulásukat. Ez történhet hivatalos kitüntetésekkel, megbeszéléseken történő elismerésekkel vagy egyszerű köszönőlevelekkel. A LinkedIn például erőteljes elismerési programmal rendelkezik beleértve a kivételes hozzájárulásokért járó negyedéves díjakat.
6. Hozzatok létre pozitív munkakörnyezetet!
A fizikai munkaterület nagymértékben befolyásolja a munkavállalók boldogságát és hatékonyságát is, ezért fontos, hogy az irodai környezet barátságos és az eredményességet elősegítő legyen. Használjatok olyan elemeket, mint a természetes fény, a zöld növényzet és a kényelmes ülőalkalmatosságok. Az Airbnb-nél például olyan irodahelyiségeket terveznek, amelyek tükrözik a különböző globális helyszíneket, így a munkahely inspirálóbbá és vonzóbbá válik.
7. Helyezzétek előtérbe a mentális egészséget!
A mentális egészség az általános jól-lét szerves részét képezi. Kínáljatok mentális egészségnapokat, biztosítsatok hozzáférést a tanácsadói szolgáltatásokhoz és teremtsetek olyan stigmamentes környezetet, ahol az alkalmazottak biztonságban érzik magukat, ha megbeszélik mentális egészségügyi igényeiket.
8. Ápoljátok a nyílt kommunikációt!
Ezt rendszeres személyes találkozókkal, anonim visszajelző eszközökkel és nyílt fórumokkal lehet elősegíteni. Az Atlassian szoftvercég nyílt kérdés-felelet platformot használ, ahol a munkavállalók bármilyen kérdést feltehetnek a vezetőségnek, ezzel is elősegítve az átláthatóságot és a bizalmat.
A fenti példákból tanulva és merítve és a gyakorlati stratégiákat alkalmazva a vállalkozások olyan munkakörnyezetet teremthetnek, amely a boldogságot helyezi előtérbe, ami motiváltabb, produktívabb és elkötelezettebb munkaerőt eredményez. A siker ilyen újradefiniált megközelítése amellett, hogy a munkavállalóknak kedvez, a hosszú távú szervezeti sikert is előmozdítja.
„Sokan küzdenek mentális nehézségekkel, aminek az online világ csak egy kis szelete” - beszélgetés Steigervald Krisztiánnal és Forgács Mariannal
