SlideShare a Scribd company logo

Инвестиционный проект: информационные экраны в подъездах

•
•
Moscow IT Department
Moscow IT Department

Презентация к выступлению А.Белозерова на роуд-шоу проекта для потенциальных инвесторов.

1 of 9
Download to read offline
Информационные экраны в подъездах А.С. Белозеров Заместитель руководителя Департамента информационных технологий города Москвы
2 Суть проекта 40 000 Подъездов оснастить информационными дисплеями > 6 000 000 Жителей города. Ежедневная аудитория сети дисплеев 7 лет Срок заключения с��глашения между ГБУ «Жилищник», каждого района и Инвестором Инвестор определяется на открытом конкурсе на право размещения дисплеев в подъезде 20% От общего эфира выделяется городу 1 000 р./год Размер платы за один дисплей. Вносится в ГБУ «Жилищник» за право размещения дисплеев
3 История проекта 2016 НОЯБРЬ Принятие Постановления правительства Москвы № 765-ПП ЯНВАРЬ 2017- ИЮЛЬ 2017 Подготовка к пилотному проекту 2017 НОЯБРЬ Презентация проекта мэру и получение одобрения с его стороны НОЯБРЬ 2016- ДЕКАБРЬ 2016 Разработка типовых Соглашений с ГБУ «Жилищник» ИЮЛЬ 2017- НОЯБРЬ 2017 Проведение пилотного проекта
4 Цели проекта создания сети информационных дисплеев Меньше печатной рекламы в почтовых ящиках – меньше мусора в подъезде Все актуальные городские события в одном месте Возможность больше узнать о локальном малом бизнесе Информирование о городских проектах, работе коммунальных служб, чрезвычайных ситуациях Мгновенная доставка нужной информации целевым аудиториям. В том числе людям без компьютеров и доступа в интернет Помощь в развитии малому бизнесу, который сможет рассказать о себе и своих преимуществах средствами нового канала Создание новой ниши для рекламного бизнеса Снижение расходов на рекламу для малого бизнеса из-за особенности формата ДЛЯ ЖИТЕЛЕЙ ДЛЯ ГОРОДА ДЛЯ БИЗНЕСА
5 Преимущества проекта Открытый конкурс на право размещения Прямое соглашения с ГБУ «Жилищник» на 7 лет Прозрачная адресная программа Помощь в развертывании сети Работа с единой информационной системе Упрощенные механизмы работы с городской информацией – дистрибуция городской информации автоматизирована Возможность использования городских каналов связи
6 Предлагаемый план проекта Проведение конкурса на выбор инвестора проекта 1 квартал 2017 ГБУ «Жилищник» заключают соглашения с победителем конкурса 1 квартал 2017 Установка информационных дисплеев и подключение к информационной системе 2–4 квартал 2017 Действие соглашения, размещение информации 2017 2024 –
7 Предварительная оценка проекта 2 550 000 000 рублей 3 000 000 000 рублей Капитальные затраты на 40 000 дисплеев диагональю 42 дюйма Операционные затраты Итого максимальный бюджет проекта составит 450 000 000 рублей Приблизительная окупаемость проекта 3ГОДА
8 Пилотный проект ВАО, ЮВАО, ЗАО, ЮЗАО В пилотном проекте участвовало: 17 РАЙОНОВ 4 ОКРУГА Яркие жидкокристалические дисплеи были установлены в: 1 440 ПОДЪЕЗДАХ Охват составил: 312 000 ЖИТЕЛЕЙ ГОРОДА Время проведения: ИЮЛЬ-НОЯБРЬ 2016 ГОДА Пример дисплея в пилотном проекте
Всегда на связи www.twitter.com/emoskva www.dit.mos.ru www.facebook.com/smartMoscow

More Related Content

Инвестиционный проект: информационные экраны в подъездах

  • 1. Информационные экраны в подъездах А.С. Белозеров Заместитель руководителя Департамента информационных технологий города Москвы
  • 2. 2 Суть проекта 40 000 Подъездов оснастить информационными дисплеями > 6 000 000 Жителей города. Ежедневная аудитория сети дисплеев 7 лет Срок заключения соглашения между ГБУ «Жилищник», каждого района и Инвестором Инвестор определяется на открытом конкурсе на право размещения дисплеев в подъезде 20% От общего эфира выделяется городу 1 000 р./год Размер платы за один дисплей. Вносится в ГБУ «Жилищник» за право размещения дисплеев
  • 3. 3 История проекта 2016 НОЯБРЬ Принятие Постановления правительства Москвы № 765-ПП ЯНВАРЬ 2017- ИЮЛЬ 2017 Подготовка к пилотному проекту 2017 НОЯБРЬ Презентация проекта мэру и получение одобрения с его стороны НОЯБРЬ 2016- ДЕКАБРЬ 2016 Разработка типовых Соглашений с ГБУ «Жилищник» ИЮЛЬ 2017- НОЯБРЬ 2017 Проведение пилотного проекта
  • 4. 4 Цели проекта создания сети информационных дисплеев Меньше печатной рекламы в почтовых ящиках – меньше мусора в подъезде Все актуальные городские события в одном месте Возможность больше узнать о локальном малом бизнесе Информирование о городских проектах, работе коммунальных служб, чрезвычайных ситуациях Мгновенная доставка нужной информации целевым аудиториям. В том числе людям без компьютеров и доступа в интернет Помощь в развитии малому бизнесу, который сможет рассказать о себе и своих преимуществах средствами нового канала Создание новой ниши для рекламного бизнеса Снижение расходов на рекламу для малого бизнеса из-за особенности формата ДЛЯ ЖИТЕЛЕЙ ДЛЯ ГОРОДА ДЛЯ БИЗНЕСА
  • 5. 5 Преимущества проекта Открытый конкурс на право размещения Прямое соглашения с ГБУ «Жилищник» на 7 лет Прозрачная адресная программа Помощь в развертывании сети Работа с единой информационной системе Упрощенные механизмы работы с городской информацией – дистрибуция городской информации автоматизирована Возможность использования городских каналов связи
  • 6. 6 Предлагаемый план проекта Проведение конкурса на выбор инвестора проекта 1 квартал 2017 ГБУ «Жилищник» заключают соглашения с победителем конкурса 1 квартал 2017 Установка информационных дисплеев и подключение к информационной системе 2–4 квартал 2017 Действие соглашения, размещение информации 2017 2024 –
  • 7. 7 Предварительная оценка проекта 2 550 000 000 рублей 3 000 000 000 рублей Капитальные затраты на 40 000 дисплеев диагональю 42 дюйма Операционные затраты Итого максимальный бюджет проекта составит 450 000 000 рублей Приблизительная окупаемость проекта 3ГОДА
  • 8. 8 Пилотный проект ВАО, ЮВАО, ЗАО, ЮЗАО В пилотном проекте участвовало: 17 РАЙОНОВ 4 ОКРУГА Яркие жидкокристалические дисплеи были установлены в: 1 440 ПОДЪЕЗДАХ Охват составил: 312 000 ЖИТЕЛЕЙ ГОРОДА Время проведения: ИЮЛЬ-НОЯБРЬ 2016 ГОДА Пример дисплея в пилотном проекте
  • 9. Всегда на связи www.twitter.com/emoskva www.dit.mos.ru www.facebook.com/smartMoscow