Planification des effectifs
Réalisez votre plan d’effectifs sans la moindre feuille de calcul
présentation
Le moyen le plus simple de partager, suivre et respecter votre plan d’effectifs
Partagez votre plan d’effectifs
Créez et partagez les plans entre les services afin de suivre un objectif commun.
Suivez vos progrès
Consultez les postes vacants, les nouvelles embauches et les coûts en un seul endroit.
Respectez le plan
Utilisez les autorisations et les approbations pour s'assurer que les responsables respectent le plan.
Synchronisez le recrutement
Donnez à votre équipe de gestion des talents une visibilité instantanée sur les modifications de votre plan d’embauche tout au long de l’année.
analyses unifiées
Sachez à tout moment où vous en êtes par rapport au plan
Donnez à chaque équipe une visibilité sur les effectifs grâce à des rapports qui incluent les nouveaux employés qui n'ont pas encore commencé à travailler. Suivez les progrès par lieu, date de début, coût, etc.
Répartissez les coûts par plan, service, responsable du recrutement, etc. pour rester maître de votre budget.
Mesurez votre succès jour après jour par rapport aux objectifs totaux, à l'attrition et aux transferts.
Créez n'importe quel rapport avec le système d’analyses unifiées de Rippling
Gestion avancée des approbations
Mettez en œuvre votre plan presque sans effort
Approuvez automatiquement les embauches prévues
Les nouvelles embauches qui répondent à vos critères de rôle, tels que la plage ou l’échelon de rémunération, seront automatiquement approuvées.
Exigez une approbation manuelle des embauches non planifiées
Si une demande s'écarte du plan, Rippling l'achemine vers une chaîne d'approbation préalablement prédéfinie.
embauche accélérée
Restez en phase avec le recrutement
Optimisez la capacité de recrutement avec l’outil Flux de travail. Vous pouvez facilement créer des processus pour informer votre équipe des postes approuvés et des demandes de changement.
Notifiez l’équipe chargée du recrutement lorsque les effectifs sont approuvés
Dès que les effectifs sont approuvés, Rippling notifie automatiquement l’équipe chargée du recrutement des détails de chaque nouveau poste afin qu’elle puisse rapidement commencer à rechercher des candidats.
Mettez automatiquement à jour votre plan d’effectifs une fois qu’un poste est pourvu
Lorsqu’un poste est pourvu, Rippling met automatiquement à jour votre plan d’effectifs, informe les recruteurs et envoie un rappel pour supprimer l’offre d’emploi.
barèmes de rémunération
Maîtrisez votre masse salariale grâce aux barèmes de rémunération
Offrez à chacun une source unique de vérité
Créez et gérez des barèmes de rémunération pour tous les membres de votre entreprise tout en protégeant les données sensibles. Rippling affecte automatiquement chaque employé à la bonne plage de rémunération en fonction de son poste.
Empêchez la rémunération hors barème
Rippling applique des barèmes de rémunération lors de l'intégration et signale les ajustements hors plage, ce qui vous permet d'approuver les cas particuliers, d'en bloquer d'autres si nécessaire et de maintenir les coûts des effectifs dans les limites du plan.
Détectez rapidement les problèmes potentiels
Rippling informe les parties prenantes des changements, par exemple lorsque le taux de rémunération d'un employé diminue en raison d'un changement de lieu de travail, ou si la rémunération d'un employé est trop élevée ou trop faible.
AUTORISATIONS SPÉCIFIQUES À CHAQUE POSTE
Donnez automatiquement à chacun une visibilité adaptée
Rippling donne automatiquement à tous les membres de votre entreprise, qu'ils soient responsables des ressources humaines, recruteurs ou responsables du recrutement, une visibilité sur les barèmes de rémunération appropriés.
Workflow Studio.
Personnalisez les processus,
gérez l'équité salariale et plus encore
Les processus automatisés vous aident à garder une longueur d'avance. Par exemple, Rippling peut vous aider à maintenir l’équité salariale en envoyant un message d’alerte chaque fois que les ratios de comparaison de collaborateurs spécifiques diminuent.
Questions fréquemment posées
Qu’entend-on par effectifs ?
Les effectifs désignent le nombre total de collaborateurs dans une entreprise. Les effectifs ouverts font référence aux postes qui ont été approuvés dans le cadre d’un plan d’embauche, mais qui n’ont pas encore été pourvus par des collaborateurs réels.
Qu’est-ce que la gestion et la planification des effectifs ?
La planification et la gestion des effectifs consistent à déterminer les besoins en effectifs d’une entreprise pour l’année suivante, à allouer des effectifs spécifiques à différents services et à suivre le degré d’adhésion de l’entreprise à son plan d’effectifs. Il s’agit d’un processus transversal qui implique les RH, les finances et les responsables du recrutement.
Pourquoi la planification des effectifs est-elle importante ?
La planification des effectifs permet de s’assurer que les entreprises disposent des collaborateurs spécialisés dont elles ont besoin pour mener à bien leurs initiatives stratégiques à court et à long terme, tout en réunissant les dirigeants autour d’un plan pour éviter la hausse des coûts. Sans planification des effectifs, les grandes entreprises courent le risque d’embaucher trop de collaborateurs ou de perdre de vue la rentabilité de l’embauche.
Comment élabore-t-on un plan d’effectifs ?
Les entreprises utilisent traditionnellement des feuilles de calcul pour gérer leurs plans d’effectifs. Étant donné que de nombreux acteurs sont impliqués dans le processus et que les données associées peuvent être sensibles, cette approche implique traditionnellement plusieurs feuilles de calcul. Cela peut entraîner différentes problèmes, dont le manque de contrôle des versions, l’absence de visibilité en temps réel et des erreurs de saisie manuelle des données. Dans Rippling, les dirigeants d’entreprise peuvent démarrer leur plan d’effectifs en quelques clics seulement et l’ajuster de manière collaborative sans jamais voir les données auxquelles ils ne devraient pas avoir accès.